2010年01月01日
強い決意で新年を迎えました！
明けましておめでとうございます。
新しい年が幕を開けました。
今年も「Ｍ－One戦略で増収・増益のお役に立つ」
という強い決意で新年を迎えました。
昨年多くの企業さんでコンサルティングや研修などを
させていただきましたが
私、岩月が中小企業さんのコンサルティングをさせていただく際には
「３期連続で売上ＵＰ、営業利益ＵＰの場合は
従業員の皆さんとそのご家族を海外旅行にお連れしていただく」
というお約束を社長さんとさせていただいています。
これは、プロ野球の優勝チームがオフに行く優勝旅行と同じです。
３期連続で達成ということは、Ｍ－One戦略が目指すところの
『営業力』『マネジメント力』『モチベーション力』
のいずれもが向上し、最初はぎこちなかった行動が習慣となり
それが昇華して『風土化』してきている証です。
つまり、Ｍ－One戦略の３つの『Ｍ』（Market・Management・Motivation）が
力をつけてきたということですね。
昨年は、おかげさまで１社達成でグアムに行かれました。
一昨年は、３社です。
『営業力』だけあってもそれをサポートする『マネジメント力』がなければ
その営業力を維持できません。
また、『モチベーション力』がなければ、自ら進んで活き活きと活動でき
ません。
会社の業績を上げるキーワードは、３つの『Ｍ』なのです。
３期連続の増収・増益というのは、従業員の皆さんが会社の考え方・
方針にベクトルをあわせ、現場で苦労を積み重ね、行動を変え、
その結果基礎力がついてきたことを証明しています。
だからその労をねぎらって、海外旅行へ家族ともども行っていただくのです。
結果を見事に出したのですから。
これは、次への更なるモチベーションアップにつながります。
従業員は、家族を大事にされるとガンバレます。
家族は、大事にされると従業員を後押ししてくれます。
これこそ、中小企業経営の醍醐味です。
会社（社長）⇔従業員⇔家族 の大家族構想です。
こういったビジョンを共有していただける企業さんとお仕事をしたいと
思っています。
今年もこんな熱い思いで取り組みたいと思います。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。
アクチャーコンサルティング
岩月 康隆
